組織体制・教育制度

ORGANIZATION
社員一人ひとりが、「お客様と真摯に向き合い、マニュアルのあり方を考える力」を育てています。

プロジェクト管理に強く特化した社内体制

常に安定し、高品質な成果物をお届けするため、私たちが選んだ手法は『業務をディレクションとコーディネーションに特化し、実作業を協力会社・契約スタッフに委託すること』でした。私たちは「ディレクション=明確な方向性」、「コーディネーション=調整役」と考えます。どちらもプロジェクトの全体像を正確に捉え、仕様やコンセプトなどから外れることなく、定められたゴールへスムーズに到達するために必要不可欠な存在です。

ディレクターやコーディネーターが業務遂行のために関わる"専門スタッフ"たち

協力会社や外部スタッフのクオリティを担保する評価シート

プロ意識を求めるのは外部のスタッフに対しても同様です。成果物は、標準化された177シート・4,500項目に基づいて評価され、至らない点は確実にフィードバックを行います。 同じミスは繰り返さない。常にプロフェッショナルとしての価値を提供し続けるための、努力を怠りません。

評価シート

評価シート

個々の能力を最大化する教育制度

一つのマニュアルを作成するためには、企画から設計、原稿作成、翻訳と幅広い業務知識が必要となり、各自がプロフェッショナルとして業務を遂行するための知識が求められます。グレイステクノロジーでは、マニュアル作りのプロフェッショナルの育成に、スキルや社員一人ひとりの目標にあわせて長期的なビジョンで取り組んでいます。

各種受け入れ検査員や内部監査員、各種商品教育セミナーなど、スキルを高めるための教育制度を整備しています。

教育を行う様子の写真

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CLIENT LIST 実績表

当社がこれまで手掛けてきたお客様の一覧です。

OUR MANUAL 業務マニュアル

常に安定し、高品質な成果物をお届けするための業務マニュアルをご覧いただけます。

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